7月21日
，公司召开2019年半年岁情务虚会
，总结公司2019年上半年岁情
，理清下半年岁情思绪
，确保周全完玉成年岁情目的。

　　公司在家向导
，各直属单位（含子公司）党、政认真人及分担营销事情的副总司理加入了聚会。

　　会上
，相关单位对公司上半年生产谋划情形作了专题剖析
，各事业部团结本单位生产谋划详细现实作了专题讲话。

　　公司总司理、党委副书记毛善文对上半年的事情举行了总结。?他指出
，面临经济下行的重大压力
，公司顶住难题
，生长总体平稳
，IPD系统建设、增量生长战略、立异驱动生长、党的建设等重点事情涌现出一批新亮点。对目今的形势
，他指出
，目今乐虎国际行业生长总体呈下降趋势
，公司生产谋划的压力较量大
，各单位一把手要高度关注经济形势。他对公司下半年岁情举行了安排安排：他对公司下半年岁情举行了安排安排：一是以市场为导向
，抓好海内外两个市场
，全力以赴扩大产销规模。每一个生产谋划单位都要有适度的增添
，下半年要周全跑赢行业大市。外销要进一步转变思绪
，在上半年营销战略由生意关系转变为相助关系的基础上
，探索“招商”模式
，力争把公司的重点产品、战略产品生长起来。要做好大客户的手艺、效劳对接事情
，进一步深化手艺相助的条理
，增进专业产品的生长。二是进一步深化刷新。要加速IPD系统建设事情。2020年各谋划单位的审核要所有按IPD模式举行
，明年的审核计划
，一季度要确定下来。长江公司处僵治困计划、钻掘公司脱困改制计划要按期出台
，加速事情推进进度。要增强部分治理事情
，理顺、完善部分职责
，规范部分事情目的
，建设、健全审核系统
，提高事情效率。三是以项目建设为突破
，加速推进转型生长。各重点技改项目都要按进度要求抓紧推进。四是以科技立异为龙头
，加速新产品的研发速率。要抓好科研项目的立项、历程治理、验收和后评价事情。五是以降本增效为重点
，推进公司挖潜增效。六是以党建事情为引领
，助推企业高质量生长。

　　中钨高新党委副书记、副总司理
，公司党委书记王辉平在会上讲话。他指出
，2019年上半年是公司第一次跑赢行业大市
，很是禁止易。要准确熟悉上半年来之不易的优异形势
，这是公司坚持战略定力、刷新气概气派
，靠兢兢业业的事情毅力做出来的。要准确看待生产谋划数据
，各单位要把目今形势认清晰
，把自身情形看清晰
，把下半年岁情想清晰。他强调
，要妥善处置惩罚好五个关系。一是处置惩罚好刷新和稳固的关系
，妥善完生长江、钻掘的处僵脱困事情；二是处置惩罚好羁系和效劳的关系
，各部分职责设置要实时跟上IPD系统建设和事业部生长的程序；三是处置惩罚好党建和中央事情的关系。中央事情是首位的
，党建事情也不可缺位；四是处置惩罚好战略和目今的关系
，要做好各项基础事情
，特殊是信息化建设
，更好地为战略效劳；五是处置惩罚好审核与步伐的关系。要围绕目的、围绕业绩去推进审核事情
，不可唯审核指标而审核指标
，要把审核指标用好
，使审核为提升公司的效益效劳。