8月5日～6日，中国磨练认证集团湖南有限公司审核组一行九人，对公司质量治理系统举行了再认证审核，对情形和职业康健清静治理系统举行了监视审核
。8月6日下昼，公司副总司理阳建宏、手艺总监徐尚志、各单位行政认真人及质量员、清静员近60余人加入了末次聚会
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　　审核组经由两天的审核与评估，以为公司接纳历程要领所建设的流程治理系统，经由三年多的运行和一直完善，较好地体现了系统治理头脑的运用，规范了生产工艺响应治理运动的要求和职责落实
。审核组通过访谈交流、查阅资料和纪录、审查生产事情现场等方法，提出对不切合项有用纠正后，推荐继续坚持公司相关治理系统的认证注册资格
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　　徐尚志指出，审核组提出的不切合项和刷新建议，关于增进公司的治理刷新和提升治理效果具有现实指导意义，各级治理职员要正视相关问题和建议，接纳应对步伐，增进公司三大治理系统的一连刷新
。他强调要将PDCA循环的科学程序，运用到各项治理事情之中，认真开展问题的闭环治理，刷新事情要关注效果，通过质量治理工具的运用，有用管控和降低质量本钱，增强公司的竞争能力
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　　阳建宏指出，近几年来，公司由于一连精简职员，组织机构调解较快，势必给原有的治理系统带来一定的转变和影响
。审核组通过近两天的检查，所提出的问题和刷新建议，需要引起各级治理者的重视和关注
。企业要生长，刷新是趋势，但治理一定不可松开
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